Caso de éxito: Deskeo

Mantener el crecimiento y controlar los costes pos-Covid

Ante la pérdida de atractivo del mercado de alquiler de oficinas tras la pandemia, Deskeo necesitaba imperativamente ampliar su equipo y, al mismo tiempo, reducir drásticamente sus costes. Las malas experiencias previas con la externalización tradicional exigían un modelo diferente: una integración perfecta, sin barreras lingüísticas ni diferencias horarias, y manteniendo el cliente el control directo.

2 perfiles clave

Contabilidad y Finanzas (Control de Gestión)

Desde 2023

Un equipo consolidado y a un menor costo

0 diferencia horaria

Horarios de trabajo 100% alineados con Europa

"El reto consistía en estructurar nuestra división financiera al menor coste sin sacrificar la implicación. Nuestros consultores se adaptan a nuestros horarios y mantenemos el control al 100% de su gestión diaria."

— Dirección Financiera, Deskeo