Outsourcet projektleder: en dedikeret projektleder, der holder jeres deadlines
Projekterne følger hinanden, og uden nogen til at koordinere dem skrider deadlines, og teams bliver udmattede. MaaSil rekrutterer en projektleder, der er dedikeret til jeres virksomhed. Vedkommende planlægger, koordinerer interne og eksterne aktører, følger fremdriften og holder jer orienteret, uanset om jeres projekter er digitale eller operationelle.
Opgaverne for en outsourcet projektleder
Vedkommende styrer jeres projekter fra afgrænsning til afslutning:
- Afgrænsning: formalisering af mål, omfang, leverancer og ansvarsområder.
- Planlægning: udarbejdelse af tidsplanen og opfølgning på milepæle.
- Koordinering: afholdelse af møder og opfølgning over for interne teams og leverandører.
- Budgetopfølgning: overvågning af afholdte udgifter og advarsel ved afvigelser.
- Risici: identifikation af flaskehalse og forslag til løsninger.
- Rapportering: dashboards over fremdriften og referater til ledelsen.
- Dokumentation: samling af beslutninger og leverancer ét sted.
- Afslutning: godkendelse af leverancer og evaluering af projektet.
Til hvilke virksomheder?
Stillingen henvender sig til små og mellemstore virksomheder, bureauer, softwareudbydere og netværk med flere lokationer, som kører flere projekter parallelt: redesign af hjemmeside, implementering af ERP, åbning af salgssteder, lancering af tilbud. Den passer til ledere, der stadig selv styrer hvert projekt og ønsker at overlade koordineringen til en dedikeret profil.
Kompetencer og værktøjer
Vi søger organiserede og grundige projektledere, der er trygge både skriftligt og mundtligt, og som vurderes på praktiske cases. Afhængigt af jeres vaner bruger de for eksempel:
- Projektstyring: Asana, Monday, Jira, MS Project, ClickUp.
- Metoder: V-modellen, agile metoder, risiko- og prioritetsstyring.
- Samarbejde: Microsoft Teams, Slack, Google Workspace, Notion.
- Rapportering: avanceret Excel og Google Sheets, Gantt-diagrammer, dashboards.
- Produktivitet: AI-baserede assistenter til referater og opfølgning på handlinger.
Hvorfor outsource en projektleder med MaaSil
Kontinuitet i jeres projekter
Vores konsulenter bliver i gennemsnit 3,5 år på den samme opgave.
Skræddersyet rekruttering
En række tests og dybdegående samtaler, derefter en afsluttende samtale, som I selv gennemfører.
En guidet opstart
En superviseret testfase på 2 måneder for at validere indslusningen.
Lille tidsforskel
1 til 2 timer mellem Madagaskar og Paris, så I kan koordinere jeres teams i realtid.
Hvordan foregår rekrutteringen?
- 1
Afdækning
Vi gennemgår din forretning, dine værktøjer, dine processer og de personlige egenskaber, du søger.
- 2
Søgning
Vi udvælger de bedste profiler efter en række tests og grundige samtaler.
- 3
Afsluttende samtale
Du møder de forhåndsudvalgte kandidater og kører dem gennem din sædvanlige rekrutteringsproces.
- 4
Opstart
Samarbejdet begynder med en superviseret prøveperiode på 2 måneder og fuld integration i dine værktøjer.
Ofte stillede spørgsmål
Kan en projektleder på afstand koordinere teams på stedet?
Ja. Koordineringen foregår primært via videomøder, projektstyringsværktøjer og skriftlig opfølgning. På stedet støtter vedkommende sig til en lokal kontaktperson.
Hvilke typer projekter kan vedkommende arbejde på?
Både digitale projekter (redesign af hjemmeside, implementering af software) og operationelle projekter (åbning af en lokation, omorganisering af en proces). Vi søger en profil, hvis erfaring passer til jeres projekter.
Hvilken rolle beholder vi i beslutningerne?
I forbliver beslutningstagere. Projektlederen forbereder afvejningerne, advarer jer om risici og gennemfører jeres beslutninger. I styrer vedkommendes opgaver i det daglige.
Hvad koster en outsourcet projektleder?
Prisen afhænger af erfaring, projekternes art og arbejdstid. Rekruttering, kontrakt, lønadministration og udstyr er inkluderet. Find vores priser på siden Priser, eller bed om et tilbud.
Vil du outsource denne stilling?
Beskriv dit behov: Vi præsenterer udvalgte profiler til din virksomhed.
Anmod om et tilbud →