Externer Product Owner: ein dedizierter Product Owner für die Steuerung Ihres Backlogs

Product Owner ordnet User Stories an einer Wand mit Haftnotizen

Wenn der Geschäftsführer oder CTO zusätzlich die Rolle des Product Owners übernimmt, wächst das Backlog, und die Entwickler warten auf Entscheidungen. MaaSil rekrutiert für Sie einen dedizierten Product Owner. Er erfasst die Anforderungen, schreibt User Stories, priorisiert das Backlog und begleitet Ihre Entwickler in jedem Sprint, in Ihren Tools.

Die Aufgaben eines externen Product Owners

Er verbindet die Bedürfnisse Ihrer Anwender mit der Arbeit Ihrer Entwickler:

  • Anforderungserhebung: Gespräche mit Anwendern, Fachbereichen, Support und Geschäftsführung.
  • Backlog: Aufbau, Zerlegung und laufende Priorisierung nach Nutzen und Rahmenbedingungen.
  • User Stories: Formulierung von User Stories und Akzeptanzkriterien.
  • Scrum-Rituale: Sprint-Planung, Reviews und Backlog-Refinement.
  • Schnittstelle zu den Entwicklern: Antworten auf fachliche Fragen und Entscheidungen im Verlauf des Sprints.
  • Abnahme: Prüfung der gelieferten Funktionen mit Ihrem QA-Tester oder Ihren Anwendern.
  • Roadmap: Aktualisierung der Roadmap und Kommunikation an die Stakeholder.

Für welche Unternehmen?

Diese Position richtet sich an SaaS-Anbieter, Start-ups und Unternehmen, die eigene Tools entwickeln, mit internem oder externem Entwicklungsteam. Sie eignet sich, wenn der Geschäftsführer, der CTO oder ein Projektleiter diese Rolle in Teilzeit übernimmt und Produktentscheidungen die Sprints zu bremsen beginnen.

Kompetenzen und beherrschte Tools

Wir suchen erfahrene Product Owner, die sich in Fachlichkeit und Technik gleichermaßen auskennen und anhand praktischer Fallstudien beurteilt werden. Je nach Ihrer Organisation beherrschen sie zum Beispiel:

  • Agile Methoden: Scrum, Kanban, Zerlegung in User Stories, Akzeptanzkriterien.
  • Backlog-Management: Jira, Azure DevOps, Linear, Trello.
  • Dokumentation: Confluence, Notion, Erstellung fachlicher Spezifikationen.
  • Konzeption: Lesen und Kommentieren von Figma-Mockups, User Journeys.
  • Analyse: Produktkennzahlen und KI-basierte Assistenten zur Zusammenfassung von Anwenderfeedback.

Warum einen Product Owner mit MaaSil auslagern

Eine Produktvision mit Bestand

Unsere Consultants bleiben im Durchschnitt 3,5 Jahre im selben Einsatz.

Eine anspruchsvolle Auswahl

Testbatterie, praktische Fallstudien und ausführliche Gespräche, dann ein abschließendes Gespräch, das Sie selbst führen.

Kaum Zeitverschiebung

1 bis 2 Stunden zwischen Madagaskar und Paris, um live an Ihren Ritualen teilzunehmen.

Kein Personalaufwand

MaaSil kümmert sich um Vertrag, Gehaltsabrechnung, Ausstattung und Betreuung des Talents.

Wie läuft die Rekrutierung ab?

  1. 1

    Kennenlernen

    Wir analysieren Ihr Geschäft, Ihre Tools, Ihre Prozesse und die gewünschten persönlichen Eigenschaften.

  2. 2

    Suche

    Wir wählen die besten Profile nach einer Reihe von Tests und ausführlichen Gesprächen aus.

  3. 3

    Abschlussgespräch

    Sie lernen die vorausgewählten Kandidaten kennen und unterziehen sie Ihrem gewohnten Auswahlverfahren.

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    Start

    Der Einsatz beginnt mit einer betreuten Testphase von 2 Monaten und einer vollständigen Einbindung in Ihre Tools.

Häufig gestellte Fragen

Kann ein Product Owner aus der Ferne unsere Anwender wirklich gut kennen?

Ja, wenn er Zugang zu den richtigen Quellen hat: Anwenderinterviews per Videokonferenz, Support-Tickets, Rückmeldungen aus dem Vertrieb, Nutzungsdaten. Er nimmt an Ihren Fachbesprechungen teil wie ein interner Mitarbeiter.

Product Owner oder Projektleiter: wen wählen?

Der Product Owner maximiert den Wert eines Produkts, indem er dessen Backlog agil steuert. Der Projektleiter führt ein Projekt, das durch Fristen, Budget und Umfang begrenzt ist. Für eine Software, die sich kontinuierlich weiterentwickelt, wählen Sie einen Product Owner.

Wer trifft die Produktentscheidungen?

Sie legen die Vision und die Ziele fest. Der Product Owner übersetzt sie in Prioritäten und User Stories und entscheidet im Tagesgeschäft innerhalb dieses Rahmens.

Was kostet ein externer Product Owner?

Das hängt von der Erfahrung, der Komplexität des Produkts und dem Arbeitsumfang ab. Rekrutierung, Vertrag, Gehaltsabrechnung und Ausstattung sind inbegriffen. Sehen Sie sich unsere Preisseite an oder fordern Sie ein individuelles Angebot an.

Möchten Sie diese Stelle auslagern?

Beschreiben Sie uns Ihren Bedarf: Wir stellen Ihnen ausgewählte Profile für Ihr Unternehmen vor.

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