Controller de gestión externalizado: dirija su rendimiento con un talento dedicado
Sin cifras fiables y actualizadas, es difícil dirigir una empresa. MaaSil recluta para usted a un controller de gestión dedicado, integrado en su dirección financiera. Trabaja con sus herramientas, bajo la responsabilidad de su director financiero (DAF) o de su directivo, y elabora los análisis que necesita para decidir.
Las funciones de un controller de gestión externalizado
El controller de gestión de MaaSil se encarga del control financiero corriente:
- Presupuesto: preparación del presupuesto anual y de sus revisiones, en coordinación con los responsables de cada área.
- Reporting mensual: elaboración de los indicadores y de los comentarios para la dirección.
- Análisis de desviaciones: comparación entre real, presupuesto y previsiones, y explicación de las variaciones.
- Cuadros de mando: diseño y actualización de las herramientas de control por actividad, centro o cliente.
- Previsiones: actualización del forecast y seguimiento de la tesorería prevista.
- Costes y márgenes: cálculo de los costes de producción y análisis de la rentabilidad por producto o por proyecto.
- Cierres: participación en los cierres mensuales, las provisiones y los controles de coherencia con la contabilidad.
¿Para qué empresas?
Este puesto es adecuado para pymes y empresas de tamaño intermedio (ETI) que quieren estructurar su control de gestión, para start-ups y scale-ups que rinden cuentas a sus inversores, y para grupos con varios centros que deben consolidar sus indicadores. También es adecuado para las direcciones financieras que quieren liberar a su director financiero (DAF) de la elaboración del reporting para que se dedique al análisis.
Competencias y herramientas dominadas
Seleccionamos controllers de gestión titulados, que dominan la contabilidad general y analítica y saben dialogar con los equipos operativos. Herramientas:
- Excel avanzado: modelización, tablas dinámicas, Power Query.
- Herramientas de visualización, como Power BI, Tableau o Looker Studio.
- ERP y programas de contabilidad, como SAP, Sage, Cegid o Pennylane, entre otros.
- Herramientas de previsión de tesorería y de planificación presupuestaria, como Agicap.
- Herramientas de IA para acelerar el análisis de datos y la redacción de los comentarios.
Por qué externalizar su control de gestión con MaaSil
Estabilidad
En Deskeo, dos consultoras de MaaSil se mantuvieron en su puesto pese a tres cambios de responsable por parte del cliente.
Un talento integrado
Trabaja en su organización, con sus herramientas y sus normas.
Una selección exigente
Batería de pruebas técnicas y entrevistas en profundidad, y después una entrevista final dirigida por usted.
Confidencialidad
Instalaciones seguras, equipo proporcionado, cumplimiento del RGPD y sistema de calidad certificado ISO 9001:2015.
¿Cómo se desarrolla la contratación?
- 1
Descubrimiento
Analizamos su negocio, sus herramientas, sus procesos y las cualidades humanas que busca.
- 2
Búsqueda
Seleccionamos los mejores perfiles tras una batería de pruebas y entrevistas en profundidad.
- 3
Entrevista final
Usted conoce a los candidatos preseleccionados y los somete a su proceso de selección habitual.
- 4
Inicio
La misión comienza con una fase de prueba supervisada de 2 meses, con una integración completa en sus herramientas.
Preguntas frecuentes
¿Qué diferencia hay entre un controller de gestión y un contable?
El contable registra las operaciones y elabora las cuentas. El controller de gestión explota esos datos para dirigir: elabora el presupuesto, analiza las desviaciones y alimenta los cuadros de mando de la dirección. Los dos puestos suelen trabajar codo con codo.
¿Puede trabajar sin un director financiero (DAF) interno?
Sí, si responde ante un directivo o un responsable financiero que valide sus análisis. En las empresas pequeñas, suele trabajar con el directivo y el asesor contable (expert-comptable).
¿Cómo se protegen nuestros datos financieros?
Nuestros talentos trabajan en instalaciones seguras, con equipo proporcionado por MaaSil, cumpliendo el RGPD. Usted gestiona los derechos de acceso a sus herramientas como con un empleado interno.
¿Cuánto cuesta un controller de gestión externalizado?
El precio depende del tiempo de trabajo y del nivel de experiencia deseado. La contratación, el contrato, la nómina y el equipo están incluidos. Consulte la página Tarifas o pídanos un presupuesto.
¿Desea externalizar este puesto?
Descríbanos sus necesidades: le presentaremos perfiles seleccionados para su empresa.
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