Fallstudie BuyCo: ein dedizierter SaaS-Entwickler seit 2021

Um sein SaaS für die Verwaltung des Seetransports weiterzuentwickeln, ohne die Kosten explodieren zu lassen, hat BuyCo wechselhafte Freelancer durch einen dedizierten MaaSil-Entwickler ersetzt. Über fünf Jahre später ist er zum Experten für das Produkt und dessen Kunden geworden.

BuyCo, das SaaS für den Containertransport

BuyCo entwickelt eine SaaS-Plattform für die Verwaltung des Seecontainertransports (TMS). Sie verbindet Verlader, Reedereien und Spediteure und basiert auf einer zu 100 % API-gesteuerten Architektur. Technisch setzt BuyCo auf ein Ökosystem aus Ruby, Redis, RabbitMQ, Docker, Kubernetes, CircleCI, Datadog und Grafana.

Die Herausforderung: Entwicklungskosten senken, ohne die Qualität zu opfern

Der Einsatz von Freelancern hatte zu einer zermürbenden Fluktuation und mangelndem Engagement geführt. BuyCo suchte die Stabilität eines dedizierten Profils in vollständig dedizierter Zusammenarbeit, das die Bedenken hinsichtlich Soft Skills und Remote-Arbeit ausräumen konnte.

Die Lösung: maßgeschneidertes Sourcing und ein integrierter Entwickler

MaaSil führte ein zweimonatiges, maßgeschneidertes Sourcing durch, um das passende Profil zu finden: einen Fullstack-JavaScript-Entwickler. Ins Team integriert, arbeitet er mit dem Stack, den Tools und den Prozessen von BuyCo und betreut seine Projekte wie ein interner Mitarbeiter.

Warum sich das Modell langfristig bewährt hat

Wo zuvor Freelancer einander ablösten, schuf das dedizierte Modell Kontinuität: ein einziger technischer Ansprechpartner, der Jahr für Jahr Wissen über den Code, das Produkt und die Nutzungsgewohnheiten der BuyCo-Kunden aufbaut. Der Berater wird direkt vom Team von BuyCo gesteuert, ohne Zwischeninstanz. MaaSil übernimmt das Recruiting, die administrative Verwaltung und die Betreuung des Beraters, damit sich BuyCo auf seine Produkt-Roadmap konzentrieren kann.

Die Ergebnisse: vom Entwickler zum Produktexperten

• Seit 2021, über 5 Jahre mit demselben Berater.
• Vom Fullstack-JS-Entwickler zum KI-Manager: Der Berater hat seine Rolle im Einklang mit den Bedürfnissen von BuyCo weiterentwickelt.
• Ein detailliertes Wissen über die Endkunden von BuyCo, das seine Produktivität schwer ersetzbar macht.
• Kontrollierte Kosten: Bei unseren Kunden sinken die Personalkosten im Schnitt um das 2,5- bis 3-Fache.