Kundecase BuyCo: en dedikert SaaS-utvikler siden 2021

For å utvikle sitt SaaS-system for styring av sjøtransport uten at kostnadene skulle skyte i været, erstattet BuyCo ustabile frilansere med en dedikert utvikler fra MaaSil. Mer enn fem år senere er han blitt en ekspert på produktet og kundene.

BuyCo, SaaS-plattformen for containertransport

BuyCo utvikler en SaaS-plattform (TMS) for styring av containerbasert sjøtransport. Den kobler sammen vareeiere, rederier og speditører, og er bygget på en arkitektur som er 100 % API-drevet. På det tekniske siden fremhever BuyCo et økosystem med Ruby, Redis, RabbitMQ, Docker, Kubernetes, CircleCI, Datadog og Grafana.

Utfordringen: redusere utviklingskostnadene uten å gå på akkord med kvaliteten

Bruken av frilansere hadde endt med en utmattende turnover og manglende engasjement. BuyCo ønsket stabiliteten til en dedikert profil, i en fullt kundestyrt modell, som kunne fjerne bekymringene knyttet til samarbeidsevner og arbeid på avstand.

Løsningen: skreddersydd rekruttering og en integrert utvikler

MaaSil gjennomførte en skreddersydd rekrutteringsprosess på to måneder for å finne rett profil: en fullstack JavaScript-utvikler. Integrert i teamet jobber han med BuyCos stack, verktøy og prosesser, og håndterer prosjektene sine som en intern ansatt.

Hvorfor modellen har vart over tid

Der frilansere avløste hverandre, skapte den dedikerte modellen kontinuitet: én enkelt teknisk kontaktperson, som år etter år bygger opp kunnskap om koden, produktet og bruksmønstrene til BuyCos kunder. Konsulenten styres direkte av BuyCos eget team, uten mellomledd. MaaSil tar hånd om rekrutteringen, den administrative forvaltningen og oppfølgingen av konsulenten, slik at BuyCo kan fokusere på sin produktveikart.

Resultatene: fra utvikler til produktekspert

• Siden 2021, mer enn 5 år med samme konsulent.
• Fra fullstack JS-utvikler til AI-leder: konsulenten har utviklet rollen sin i takt med BuyCos behov.
• Inngående kjennskap til BuyCos sluttkunder, noe som gjør produktiviteten hans vanskelig å erstatte.
• Kontrollerte kostnader: hos våre kunder blir ansettelseskostnaden i snitt redusert med en faktor på 2,5 til 3.